gefragt: Compliance-Regeln ✓ unverzichtbar: Ad-hoc-Analysen ✓ sicher: Change-Management ✓ erfahren: Prozessoptimierung ✓
Welche Herausforderungen müssen Chief Financial Officer künftig verstärkt bewältigen?
Welche Trends sind zu erkennen?
Und wie können bisherige Erfahrungen und Erfolge in der Bewerbung, in Arbeitszeugnissen, in Vorstellungsgesprächen oder in Assessment-Centern überzeugend präsentiert werden?
Aufgaben, Verantwortung, Tätigkeiten: Chief Financial Officer
CFO sind nicht nur für die Planung und Umsetzung der Finanzstrategie des Unternehmen verantwortlich. Sie steuern und kontrollieren auch die tatsächlichen Finanzierungsvorgänge.
Weiter zählen notwendige strukturelle Veränderungen und Anpassungen ("Change-Management") zu den zentralen Herausforderungen für Chief Financial Officers.
Stellenangebote CFO und Head of Finance
Eine Auswertung aktueller Stellenanzeigen für CFO und Head of Finance lässt schnell erkennen, dass die Themen Compliance, Digitalisierung, Verschlankung und Kostensenkung ganz oben auf der CFO-Agenda angesiedelt sind.
Eingefordert werden neuerdings immer häufiger:
Change: Erfolgreiche Begleitung von Change-Management-Prozessen
Forecasts: Professionelle Auswertung von Ad-hoc-Analysen, Forecasts und Reports für die Geschäftsführung und andere Stakeholder
Impulsgeber: Treiber bei Prozessoptimierungen und organisatorische Veränderungen
Compliance: Schaffung eines unternehmensweiten Bewusstseins für Compliance durch Schulung und Einarbeitung
Implementieren: Korrekte Planung und präzise Umsetzung der Compliance-Regeln: IFRS, US GAAP, DSGVO und weitere
Bewerbung CFO
Eine präzise und detaillierte Analyse und Auswertung von Stellenprofilen und den dazugehörigen Verantwortungsfeldern und Aufgabenbereichen ist insbesondere dann unerlässlich, wenn es darum geht, eine CFO-Bewerbung erfolgreich zu planen und abzuschließen.
Schließlich sollen bereits CV und Motivationsschreiben von CFO erkennen lassen, dass die Bewerberin oder der Bewerber ihre Aufgaben professionell steuern, Risiken stets im Blick haben und mit aktuellen Anforderungen und Veränderungen vertraut sind.
Klassische CFO-Aufgaben: Weiter wichtig
Neben den erwähnten wichtigen Trendthemen bleiben auch die klassischen Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten im Arbeitsfeld Finance wichtig.
Hauptaufgaben Chief-Financial-Officer
Hier zählen Aufgaben- und Verantwortungsbereiche dieser Art:
Strukturelle Fortentwicklung des Finanzmanagements einschließlich tagesbezogener Aufgabenstellungen
Erstellung der Konzernabschlüsse, monatlichen Auswertungen der zugeordneten Gesellschaften
Finanzreporting für Groupmanagement, Banken und Beirat
Leitung der operative Finanzbuchhaltung
Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer und Berater
Fortentwicklung und Steuerung der gruppenweiten Controllingsysteme
Zusammenarbeit mit Verwaltungsrat und geschäftsführenden Gesellschaftern
Erarbeitung von Analysen und Business Cases zur Strategieplanung und Optimierung des operativen Geschäftes
KPI-gestützte Steuerung des Geschäfts inklusive Gewährleistung der Rentabilität
Erstellung von Soll-/Ist-Analysen und Ableitung von Maßnahmenkatalogen zur Optimierung des Unternehmensergebnisses
Beratung des Managements in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen und Business Cases
Mittelstand und Start-up: CFO im Tagesgeschäft
In wachstumsstarken Start-ups und etablierten mittelständischen Unternehmen sind CFOs deutlich stärker in das operative Tagesgeschäft eingebunden als in Konzernen.
CFO als Generalist
Neben Verantwortungsfeldern mit klarem Bezug zu Finanzfragen und –strategien zählen auch die Felder IT und Personal, manchmal sogar auch Einkauf zu den Aufgabenfeldern von CFOs.
Risikomanagement unausgereift
Problematisch ist dabei, dass das Risikomanagement und die Controllingfunktionen in vielen kleinen und mittleren Unternehmen oft gar nicht etabliert oder zumindest kaum ausgereift sind.
Dennoch wird erwartet, dass Finanzchefinnen und –chefs Frühwarnsysteme konzipieren, aufbauen und einsetzen, um die Geschäftsleitung zeitnah über herannahende Probleme oder gar bedrohliche Krisen zu informieren.
Mehr delegieren
Verantwortung und Aufgaben zu delegieren fällt Chief Financial Officers in mittleren Unternehmen noch schwerer als in Konzernen.
Auch deshalb, weil die personelle Ausstattung oft viel zu dünn ist.
Aber auch hier sollten Finanzstrategen immer wieder die Projekte, Veränderungen und Aufgaben ins Zentrum zu rücken, die letztlich den angestrebten Mehrwert erzielen.
Gehalt: Das verdienen CFOs
Wie immer variiert auch die Gehaltshöhe von CFOs je nach Unternehmensgröße, Branche, Region, Studienabschluss und Berufserfahrung.
CFO: Gehalt
In mittelständischen Unternehmen verdienen CFOs zwischen 90.000 bis 120.000 Euro.
Einsteiger, die zum ersten Mal als CFO tätig sind, müssen mit Abschlägen rechnen.
Sehr erfahrene Finanzstrateginnen und Finanzstrategen, die auch noch international aufgestellt sind, können 170.000 bis 200.000 Euro verlangen.
Und in Konzernen fällt die Vergütung für Chief Financial-Officers selbstverständlich noch weitaus höher aus.
CFO: Management-Kompetenzen
Eine bloße Argumentation mit nüchternen Zahlen und Fakten reicht nicht aus, um als CFO Erfolg zu haben.
Kommunikationsstark zum Ziel
Wer Querschnittsaufgaben wahrnimmt, Schnittstellen besser verzahnt und für seine strategischen Entscheidungen Unterstützer sucht, sollte seine Management-Kompetenzen kennen, ausbauen und bewusst einsetzen.
Erfolgreiche Finanzvorstände zeichnen sich durch präzise Analysen, nachvollziehbare Strategien, Überzeugungskraft und das notwendige Durchsetzungsvermögen aus.
CFO: Stärken
strategisches Denken
analytisches Denken
komplexes Denken
unternehmerisches Denken
Konfliktfähigkeit
zügiges Entscheiden
wertschätzende Führung
Durchsetzungsstärke
Delegieren von Verantwortung
konsequente Ergebnisorientierung
Hands-on-Mentalität
Fördern von Veränderungen
Erlauben von Fehlern: Fehlerkultur
konstruktives Kritisieren
loyales Vorgehen
ausgeprägte Selbstdisziplin
proaktives Denken und Handeln: Eigeninitiative
zielorientierte Überzeugungskraft
souveränes Auftreten
positive Risikobereitschaft
Erfahrungen und Erfolge: Arbeitszeugnis und Bewerbung
In Zwischen- und Endzeugnissen für Chief Financial Officer sollten entsprechend das komplexe Aufgabenfeld, die damit verbundene Projektarbeit und insbesondere die dazugehörigen ausgewählten beruflichen Erfolge erwähnt werden.
Erfolgsbilanzen für CFO
Damit Finanzprofis hier Zeit und Nervenkraft sparen, haben wir entsprechende Beispiele als PDF-Download ausgearbeitet:
4 x Arbeitszeugnis CFO: Leistungsträger mit beruflichen Erfolgen
4 x Zwischenzeugnis CFO: Zwischenbilanz – Strategien, Projekte, Erfolge
Motivationsschreiben und CV
Gleiches gilt für die Ausarbeitung von Anschreiben und CVs auf Deutsch oder Englisch, die im Rahmen von Bewerbungen oft zeitnah an Headhunter, Personalberater oder Personalverantwortliche in den Unternehmen geschickt werden sollen.
4 x Anschreiben CFO: Muster und Beispielformulierungen
5 x Lebenslauf CFO einschließlich zwei Kurzlebensläufe für Headhunter
4 x Cover Letter CFO (Englisches Anschreiben)
3 x englischer CV für CFO
Internationale CFO-Projekte und -Aufgaben
Da die Aufgabenfelder von CFOs immer internationaler werden, werden Vorstellungsgespräche teilweise auf Deutsch, aber immer häufiger auch auf Englisch durchgeführt.
Gut vorbereitet
Ihre Expertise, Ihre Tätigkeitsfelder und Ihre Erfolge können Sie mithilfe dieser E-Learnings souverän, glaubwürdig und überzeugend präsentieren:
Vorstellungsgespräch Chief Financial Officer / CFO: Die 60 wichtigsten Fragen und nützliche Beispiele für Erfolgskommunikation
Job-Interview CFO und Head of Finance: 60 englische Fragen und Beispiele für Antworten
Selbstpräsentation CFO
Präsentieren Sie Ihre individuellen Erfahrungen, Kenntnisse und Stärken strukturiert und passgenau:
3 x ausführliche Selbstpräsentation auf Deutsch
3 x Self-Presentation - aussagekräftige Selbstdarstellung auf Englisch
Verdeutlichen Sie im schriftlichen und persönlichen Bewerbungsverfahren, dass Sie den Rollen- und Kompetenzwandel, dem Finanzmanager unterliegen, verstanden haben.
Nutzen Sie die von uns angebotenen digitalen Trainings- und Unterstützungsangebote, um sich als "proaktiver Treiber" gekonnt in Szene zu setzen.
